پاورپوينت با عنوان استراتژی در عمل

پاورپوينت با عنوان استراتژی در عمل   در فرمت پاورپوينت . ۵۸ اسلايد قابل ويرايش   بيش از ۹۰ درصد از استراتژي ها باشكست مواجه مي شوند و ازدستيابي به اهداف اساسي خود بازمي مانند بيش از ۷۰ درصد علت شكست استراتژي ها در مرحله پياده سازي آنها نهفته است. دو دليل عمده براي اين مشكل اساسي وجود دارد: .۱اول اينكه سازمانهامعمولاً با قابليتهاي مديريتي اداره مي شوند . حال آنكه پياده سازي استراتژي بيش از آنكه نيازمند مديريت باشد نيازمندراهبري است. .۲دليل دوم اين امرشكافي است كه بين لايه استراتژيك (راهبري) و لايه عملياتي (مديريتي) سازمانهاوجود دارد .  انواع مدل هاي  فرآيند مديريت استراتژيك  بر اساس مراحل پنج گانه زیراجرامیگردند:     1-کنکاش مفهومي   2- کنکاش محيطي   3-  تصميم گيري وتدوين راهبرد   4-پياده سازي   5-بازخورد ،کنترل و ارزيابي استراتژي هاي اصلی  : استراتژيهای بزرگ استراتژيهای سه گانه پورتر( استراتژيهای ژنريک يا عمومی ) •استراتژی ثبات •استراتژی کاهش •استراتژی توسعه •استراتژی رهبری هزي …