پاورپوينت با عنوان مديريت کيفيت فراگير TQM

پاورپوينت با عنوان مديريت کيفيت فراگير TQM    در فرمت پاورپوينت . ۵۰ اسلايد قابل ويرايش   فهرست :   1- تعريف واژه ها و اصطلاحات ۲- تاريخچه مديريت کيفيت فراگير ۳- برخي از تفاوتهاي مديريت کيفيت فراگير با مديريت سنتي ۴-  ويژگيهاي مديريت کيفيت فراگير ۵- فرضيات و اصول مديريت کيفيت فراگير ۶- اركان فلسفي مديريت جامع كيفيت ۷- اهداف مديريت کيفيت فراگير ۸- نقش مديريت کيفيت فراگير ۹- اجزاء مديريت کيفيت و ابزارهاي لازم براي به کارگيري مديريت کيفيت فراگير ۱۰- زمينه‌سازهاي مديريت کيفيت جامع ۱۱- عناصر ساختاري مديريت فراگيرکيفيت ۱۲- نقش مديران ارشد در مديريت جامع كيفيت ۱۳- مراحل اجرايي مديريت جامع کيفيت ۱۴-روش ارتقاي فرايند FOCUS – PDCA 15- ارتقاي فرايند و ارتباط آن با TQM ، برنامه ريزي استراتژيك و تغيير ساختار ۱۶- دست‌اندازهاي جاده مديريت کيفيت فراگير ۱۷- علل ناکامي مديريت کيفيت فراگير ۱۸- بررسي نقش مديريت  کيفيت فراگير در هنگام بروز بحران در سازمان‌هاي مختلف ۱۹- نمونه‌هايي از سازمان‌هاي استفاده‌کننده از TQM 20-  …