پاورپوينت با عنوان مهندسی مجدد سازمان ها Business Process Reengineering

 پاورپوينت با عنوان مهندسی مجدد سازمان ها Business  Process  Reengineering    در فرمت پاورپوينت . ۳۸ اسلايد قابل ويرايش   در سال ۱۹۹۰ دو مقاله همزمان، یکی از سوی توماس داونپورت و جمز شورت در مجله SMR و مقاله ی دیگر توسط مايكل همر در مجله ی HBR منتشر شد که هر دو روی موضوع بازنگری در فرآیندهای سازمان ها و تاثیر فناوری اطلاعات IT ))بر توسعه ی سازمان تاکید داشتند. سپس مايكل همر كتاب مهندسي مجدد ، منشور انقلاب سازماني را با كمك جيمز چمپي در سال ۱۹۹۳ نوشت و مهندسي مجدد را در قالب يك تئوري تشريح كرد . اندیشه مهندسی مجدد پاسخی به نیاز عصر فرا صنعتی. رویکرد مهندسی مجدد سازمانها محصول تکامل طبیعی و عملی رویکردهای اخیر شامل مدیریت كايزن ، مديريت كيفيت فراگير ، نوآوري، رقابت بر مبنای زمان ، تمرکز برروی مشتریان می باشد.       مهندسی مجدد سازمان ها ، به مجموعه کارهایی گفته می شود ، که یک سازمان برای تغییر پردازش ها و کنترل های درونی خود انجام می دهد تا از ساختار سنتی عمودی وسلسله مراتبی ، به ساختار افقی ، مبتنی بر گروه و مسطح تبدیل شود که در آ …